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宣布日期:2019-11-16 10:08 来历:明升网 修改:80后 点击:

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文章导读: 作为领导,有必要要有必定的危险意识,由于授权是有危险的。你把某件工作交给副手去担任,实际上你要清晰:假如副手做欠好,职责由你来负,不能推卸职责说我现已授权给他,由于

  作为领导,有必要要有必定的危险意识,由于授权是有危险的。你把某件工作交给副手去担任,实际上你要清晰:假如副手做欠好,职责由你来负,不能推卸职责说我现已授权给他,由于授权的危险应该是由你来操控的,只需危险是可控的,你就要授权给部属。

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  他有或许第一次做欠好,第2次做欠好,第三次或许就做好了,但假如没有第一次的做欠好,他永久都不会有第三次做好的时机,所以你要给他时机去犯错,时机代表危险,危险谁来承当,只能由作为领导的你来承当。

 

  就象上面比如说的,假如明知道他根本连车有几个档位都不清楚,便是说他根本就没有学会开车,这种状况还授权给他去开车,这不明摆着会出事故吗?所以授权之前必定要评价一下危险,假如这个危险不能操控,那就不能授权,否则成果或许另一种状况了。

 

  但只需觉得这个危险能够操控,便是说最多是走多点弯路,或许有点小磨擦,那就应该让他去试一下,由于新手开车肯定是会出点小麻烦的,否则他或许永久都不会有开车的经历了。

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